选人，从来不只是HR的事——企业家的“人才引力”才是决胜关键
导语： 当你的部门经理在会议上拍着桌子说“这就是你们HR招来的人”，当你的业务负责人把“招不到人”归咎于招聘渠道不够多，当你的高管层把面试时间视作“额外负担”——你的企业已经陷入了选人能力的致命陷阱。杰克·韦尔奇用一生告诉我们：选错人的成本，远比不选人高出百倍。今天，山海咨询用“山海七力”组织能力方法论中的“人才引力”维度，为你揭开选人责任的真相：谁该为选人负责？不是HR一个人，而是从CEO到一线
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组织发展专家
李薇
组织发展专家。前阿里组织发展（OD）总监，20年实战经验。
阿里巴巴 / 华为
EXPERTISE
专业领域
敏捷组织设计
企业文化重塑
人才发展与继任者计划
CASES
代表案例
某头部互联网公司组织升级
3000人
12000人
40%
某金融集团人才发展体系
41%
79%
