什么是山海七力组织能力诊断？

山海七力是基于杨三角组织能力理论、结合200+企业实战数据提炼的七维诊断框架。它从战略牵引力、人才吸引力、领导驱动力、执行穿透力、创新进化力、文化凝聚力、数字助推力七个维度，系统评估企业组织能力健康度。完成35题五级量表问卷后，AI自动生成专属诊断报告，量化各维度得分、定位核心短板并给出改进建议。全程约5分钟。

诊断适合哪些企业？

诊断适用于50-5000人规模的成长型企业，尤其适合以下场景：企业面临增长瓶颈但找不到组织层面的根因；拟进行战略转型需要评估组织准备度；创始人/CEO希望客观了解组织能力现状；HR负责人需要数据化呈现组织问题以推动变革。

诊断问卷涉及哪些内容？

问卷涵盖七个维度共35题，均为五级量表（非常不符合→非常符合），典型题目如：

• 公司战略目标在各级团队中有清晰的传达和理解
• 核心岗位的招聘标准和流程能有效筛选出高匹配度人才
• 管理层敢于授权，一线团队有足够的决策空间
• 公司有系统的复盘机制，项目经验能沉淀为组织能力

所有问题不涉及个人隐私或敏感商业数据。

诊断报告包含什么？

诊断报告包含：七维度雷达图（与行业基准对比）、各维度详细得分与解读、Top 3 能力优势、Top 3 能力短板、按优先级排序的改进建议、与同规模/同行业企业的匿名基准对比。报告为PDF格式，可下载和分享。

数据安全如何保障？

诊断数据采用加密传输（SSL/TLS）和加密存储。问卷数据仅用于生成诊断报告，不与任何第三方共享。您可随时要求删除您的诊断数据。详见隐私政策。

山海咨询的服务模式是什么？

我们提供"诊断-设计-陪伴"三段式服务：先通过山海七力模型诊断组织能力现状；再与客户共创定制化解决方案（战略规划、组织设计、人才体系、数字化落地）；最后以季度为周期持续陪伴，确保方案生根见效。服务费用根据企业规模和项目范围定制，欢迎预约咨询了解详情。

如何预约咨询？

您可以通过以下方式预约：访问用户中心完成免费组织诊断，在报告中提交咨询需求；发送邮件至 info@shanhai100.cn 说明企业情况和咨询需求；直接拨打客服电话（工作日9:00-18:00）。我们会在24小时内回复。