某汽车零部件企业：BLM战略驱动年增长35%

客户背景

年营收约12亿元，主要客户为国内头部车企。2024年遭增长瓶颈。

核心挑战

战略方向模糊、产品线分散、销售各自为战。

山海方案

BLM工作坊锁定三大赛道、季度战略复盘、解决方案型销售升级。

成果

营收增长35%、新客户签约率提升60%、员工战略理解度从32%到89%。